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东西方关于管理学的思想有许多共通之处。下列西方管理学原理与东方哲理相对应的是:
破窗理论:防微杜渐,亡羊补牢
木桶原理:尺有所短,寸有所长
彼得原理:人尽其才,物尽其用
马太效应:木秀于林,风必摧之
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"A"
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}拓展
B项:木桶原理又称短板理论,由美国管理学家彼得提出。说的是由多块木板构成的木桶,其价值在于其盛水量的多少,但决定木桶盛水量多少的关键因素不是其最长的板块,而是其最短的板块。这就是说任何一个组织,可能面临的一个共同问题,即构成组织的各个部分往往是优劣不齐的,而劣势部分往往决定整个组织的水平。尺有所短,寸有所长,比喻人都各有长处,也各有短处,彼此都有可取之处,没有一个人全是优点,也没有人全是缺点。尺虽比寸长,但也会有它的短处;寸虽比尺短,但也有它的长处。这句话是说任何人都各有长处,也各有所短。我们要善于取人之长,补己之短。B选项错误。
C项:彼得原理是美国学者劳伦斯·彼得在对组织中人员晋升的相关现象研究后得出的一个结论。在各种组织中,由于习惯于对在某个等级上称职的人员进行晋升提拔,因而雇员总是趋向于被晋升到其不称职的地位。将一名职工晋升到一个无法很好发挥才能的岗位,不仅不是对本人的奖励,反而使其无法很好发挥才能,也给组织带来损失。人尽其才,物尽其用,指每个人都应该充分发挥才能,各种东西都应该充分发挥功用。C选项错误。
D项:马太效应,一种强者愈强、弱者愈弱的现象,圣经《新约·马太福音》里有一则寓言:“凡有的,还要加倍给他叫他多余;没有的,连他所有的也要夺过来”。马太效应是社会学家和经济学家们常用的术语,它反映着富的更富、穷的更穷,一种两极分化的社会现象。木秀于林,风必摧之,指的是高处森林的大树总是要被大风先吹倒。比喻才能或品行出众的人,容易受到嫉妒、指责。D选项错误。